Plan Nacional de Salud Área Programática I: Desarrollo y Mantenimiento del Sistema de Servicios de Salud

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Plan Nacional de Salud Área Programática I: Desarrollo y Mantenimiento del Sistema de Servicios de Salud. (1979). [Technical reports]. OPS. https://iris.paho.org/handle/10665.2/52722
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Português; 24 páginas
Date
1979
Document Number
MSPAS/OPS/VII-79-11
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INTRODUCCIÓN: A partir de la ejecución de las actividades contenidas en el Convenio de Cooperación Técnica no Reembolsable, ATN/TF1458-GU, entre el BID y el Gobierno Nacional, el Ministerio de Salud PGhlica y Asistencia Social ha realizado un esfuerza sistemático encaminado a mejorar la capacidad operativa de los servicios de salud. De esta forma se ha dado respuesta también a uno de los requisitos y metas del Convenio, señalado en su Anexo B, en términos de "Desarrollar la función de organización y Métodos". Este documento ofrece un resumen de los objetivos, enfoques, ámbito de acción, ubicación orgánica y recursos de la unidad de Desarrollo Administrativo, que constituye el recurso técnico creado por el Ministerio para garantizar la continuidad de las acciones que se han realizado hasta la fecha.
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Digitalizado en septiembre del 2020
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    Lineamientos generales del Plan Nacional Mujer, Salud y Desarrollo
    (OPS, 1993) Organización Panamericana de la Salud; Guatemala. Ministerio de Salud Pública y Asistencia Social
    Las actividades realizadas por el Programa Mujer, Salud y Desarrollo -MSD-, a nivel técnico normativo y de las áreas de salud requieren el apoyo político del más alto nivel para consolidar los avances logrados hasta la fecha. El grupo focal de dicho programa del Ministerio de Salud Pública y Asistencia Social consideró necesario, dentro de su quehacer y evaluaciór, del mismo durante cuatro años de trabajo, plasmar en el presente documento las bases conceptuales que sustentan las principales líneas de trabajo, para presentar una propuesta de ubicación administrativa de este grupo dentro de la estructura de dicho Ministerio, a fin de lograr mayor efectividad en sus principales acciones. Para la elaboración de esta propuesta se solicitó la asesoría subregional y nacional de la Organización Panamericana de la Salud, así como la participación de delegadas de área y distrito, ejecutoras de las actividades a nivel operativo. Se siguió un proceso participativo en el desarrollo del mismo, empleando además la metodología del marco lógico para organizar los insumos de la experiencia de las delegadas, en la implementación del Proyecto Salud Integral de la Mujer, dentro de las orientaciones estratégicas y programáticas de la OPS y el plan de los 180 días del gobierno actual. El documento contiene un resumen de los compromisos nacionales e internacionales del país en torno a la mujer; los datos más relevares de la situación actual de la salud de la mujer; y los avances que el programa ha tenido a la fecha. A partir de lo anterior, se presenta una propuesta de organización y ubicación del programa.
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    Perfil de la salud infantil y de la niñez distribuido por áreas de salud
    (OPS, 2010) Organización Panamericana de la Salud; Serviprensa; MSPAS
    [Presentación] El presente documento, es una recopilación de información que refleja el análisis de la situación de Salud Infantil desagregada por cada una de las 29 áreas de salud en las que se dividen los 22 departamentos de la República de Guatemala conforme a la organización funcional del Ministerio de Salud Pública y Asistencia Social. La información contenida en este documento, constituye un insumo importante para la generación del conocimiento científico en la medición del estado de salud de la niñez guatemalteca. Dicha información se encuentra desagregada en cifras absolutas y relativas, lo cual permite a los usuarios de este documento la fácil interpretación de la información. Este instrumento pretende coadyuvar al desarrollo del conocimiento, revisión y comprensión profunda del estado de salud de la niñez, con el objetivo de conducir las intervenciones y la toma de decisiones oportunas y positivas en las políticas y estrategias operativas por parte de los gerentes en salud en los diferentes niveles de atención, para el mejoramiento del estado de salud de la niñez. Para su desarrollo se utilizaron las bases correspondientes a los años 2003 al 2007 de las Estadísticas Vitales elaboradas por el Instituto Nacional de Estadística -INE-, entidad oficial encargada de la recolección y publicación de datos de nacimientos y defunciones.
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    Informe de investigación: Evaluación de los resultados del Programa de Líderes en Salud Internacional Edmundo Granda Ugalde. 2008-2012
    (OPS, 2017) Organización Panamericana de la Salud
    [Introducción]: Los líderes relacionados con el sector de la salud deben enfrentar el enorme desafío que impone el entorno global actual, cada vez más complejo y en constante cambio. La creciente interdependencia entre las naciones, la apertura de fronteras y mercados, la introducción de nuevas tecnologías, los movimientos de poblaciones y la propagación de enfermedades emergentes y reemergentes, entre otros factores, han creado exigencias nuevas y urgentes para los Estados. Los líderes están cada vez más obligados a formular y ejecutar acciones que tengan en cuenta no solamente los tratados y los acuerdos bilaterales y multilaterales a los cuales están suscritos sus países, sino también a cumplir con metas y mandatos —regionales y globales— en un ambiente compuesto por nuevos y emergentes actores, estructuras y alianzas, que requiere de una acción intersectorial e internacional para el logro equitativo y colectivo de la salud y el desarrollo sostenible de las poblaciones. A pesar de la magnitud de estos problemas, varios países en las Américas han experimentado una reducción del papel del Estado y un debilitamiento de los sistemas de salud nacionales y de los recursos humanos, lo que limita su capacidad de respuesta. La descentralización de las funciones de la salud pública no siempre ha estado acompañada de la formación y el perfeccionamiento de los trabajadores responsables de cumplir estas funciones, lo cual ha resultado en la pérdida de perspectiva nacional o internacional. Además, muchas veces hay poca o ninguna interacción entre los ministerios de salud y política exterior, lo que deja a las instancias normativas mal dotadas para resolver los problemas de salud. Las crisis como la epidemia por el virus del Zika, el síndrome respiratorio agudo grave (SARS), la pandemia de gripe A (H1N1) de 2009 y otras requieren una acción y una respuesta coordinadas, tanto dentro de las naciones como entre ellas, para garantizar la seguridad de todos los pueblos. Hacen falta líderes en los diferentes sectores y en todos los niveles para que faciliten la creación y la ejecución de políticas y programas que sean sólidos en su análisis, eficaces en su ejecución y que reflejen las realidades, la cultura y los valores de las poblaciones a las que están dirigidos...El PLSI se considera un programa único, tanto desde su enfoque conceptual como educativo, y prioriza la construcción colectiva de aprendizaje y trabajo en redes. Su ubicación en una organización intergubernamental como la OPS/OMS ofrece a los participantes muchas oportunidades de intercambio, diálogo y aplicación de los conocimientos, lo cual es una característica distintiva de este programa.
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    Estrategia y plan de acción sobre etnicidad y salud 2019-2025. Indicadores de impacto y de proceso. Edición revisada
    (OPS, 2023) Organización Panamericana de la Salud
    El propósito de esta publicación es dar continuidad a la cooperación técnica con los Estados Miembros de la Organización Panamericana de la Salud (OPS) en la estimación y el seguimiento de las metas y los indicadores propuestos en la Estrategia y plan de acción sobre etnicidad y salud 2019-2025 en los diferentes países y territorios, con el fin de medir los procesos y el impacto derivado de implementar las orientaciones contenidas en la Política sobre etnicidad y salud. El compendio y las fichas que conforman esta publicación se dirigen en especial a las personas que, desde el sector salud, otros sectores y cooperantes apoyan las acciones interculturales en salud. Esto incluye principalmente a los ministerios de salud de los países y territorios, y la participación de otros ministerios e instituciones gubernamentales, sin olvidar el apoyo de asociados y cooperantes clave. La elaboración de esta herramienta técnica, en consonancia con la Política sobre etnicidad y salud, se orienta bajo un objetivo fundamental de calcular y registrar para la Región de las Américas los avances que entre 2019 y 2025 se alcancen frente al desarrollo de medidas necesarias para garantizar el enfoque intercultural en el acceso a la atención y los servicios de salud, teniendo en cuenta los determinantes sociales de la salud, desde un plano de igualdad y respeto mutuo, valorando las prácticas culturales de los grupos étnicos de la Región, sus estilos de vida, su organización social, sus sistemas de valores, sus tradiciones y sus cosmovisiones. En esta edición revisada se han realizado ajustes en el tercer indicador de impacto, que mide la reducción de la incidencia de la tuberculosis: en la página 9, para armonizarlo con la medición del indicador de alto nivel de la Estrategia Fin de la Tuberculosis de la OMS, y en las páginas 19 y 21, para actualizar su utilidad y cálculo, respectivamente.
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    Los recursos humanos en salud según el nuevo modelo de atención en Ecuador
    (2017) Espinosa, Verónica; de la Torre, Daniel; Acuña, Cecilia; Cadena, Cristina
    Objetivo. Describir las estrategias implementadas por el Ministerio de Salud Pública del Ecuador (MSP) para fortalecer la rectoría de los recursos humanos en salud y responder al nuevo modelo de atención, como parte del proceso de reforma durante el periodo 2012–2015. Métodos. Se realizó una revisión documental sobre el desarrollo del recurso humano en salud antes y después de la reforma recabando información en fuentes primarias y secundarias. Resultados. En el periodo de estudio, Ecuador generó un nuevo marco institucional y normativo para desarrollar recursos humanos en salud a fin de responder a los requisitos de un modelo de atención basado en la Atención Primaria en Salud (APS). El MSP consolidó su papel rector estableciendo alianzas estratégicas, aplicando métodos de planificación de los recursos humanos y realizando una inversión sin precedentes en la formación del personal sanitario, contrataciones e incrementos salariales. Estos elementos constituyen los ejes iniciales para la construcción de una política de recursos humanos en salud y una carrera sanitaria coherentes con los objetivos de la reforma. Conclusiones. En el marco de la reforma realizada entre 2012 y 2015, el desarrollo del recurso humano en salud muestra logros importantes gracias al trabajo intersectorial realizado por el MSP. Entre dichos logros destacan el fortalecimiento de la rectoría, el desarrollo e implementación de normativa e instrumentos regulatorios, la creación de nuevos perfiles de profesionales, y el contrato de profesionales con el objetivo de implementar el Modelo de atención integral de salud (MAIS), lo cual contribuyó a resolver problemas arrastrados durante los años previos a la reforma.