Crónica del Terremoto en Haití: Respuesta de la Organización Panamericana de la Salud / Organización Mundial de la Salud (OPS / OMS) 10 de enero 2010
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Crónica del Terremoto en Haití: Respuesta de la Organización Panamericana de la Salud / Organización Mundial de la Salud (OPS / OMS) 10 de enero 2010. (2013). [Publications]. OPS. https://iris.paho.org/handle/10665.2/4714
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[Extraído de la introducción]: Este documento es una reseña del terremoto y sus consecuencias, pero ante todo es un ejercicio de revisión, presentado en orden cronológico, de las acciones emprendidas en el marco de la Respuesta a la Emergencia y una herramienta para entender la dinámica de aquellos días. El sismo de 7 grados que la tarde del 12 de enero de 2010 redujo a escombros zonas importantes de Puerto Príncipe y otras ciudades haitianas, ha puesto en agenda nuevos desafíos, tanto para las autoridades de República Dominicana y Haití, como para las agencias de cooperación, grupos, instancias e instituciones ligadas a la respuesta a emergencias. Tan pronto se produjo el desastre, la OPS/OMS, a través de su Representación en la República Dominicana, activó sus mecanismos de respuesta, acudiendo en tiempos récords a los escenarios de la emergencia donde los retos eran inaplazables. Esto se hizo en un proceso de acompañamiento a las autoridades de la República Dominicana, especialmente el Ministerio de Salud Pública y Asistencia Social, que, más allá de la asistencia técnica y financiera, demostró el carácter solidario y humanitario de la cooperación en tiempos de crisis.
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Item Crónica del Terremoto en Haití: Respuesta de la Organización Panamericana de la Salud / Organización Mundial de la Salud (OPS / OMS): 12 de enero 2010(OPS, 2010)[Extraído de la introducción]: Este documento es una reseña del terremoto y sus consecuencias, pero ante todo es un ejercicio de revisión, presentado en orden cronológico, de las acciones emprendidas en el marco de la Respuesta a la Emergencia y una herramienta para entender la dinámica de aquellos días. El sismo de 7 grados que la tarde del 12 de enero de 2010 redujo a escombros zonas importantes de Puerto Príncipe y otras ciudades haitianas, ha puesto en agenda nuevos desafíos, tanto para las autoridades de República Dominicana y Haití, como para las agencias de cooperación, grupos, instancias e instituciones ligadas a la respuesta a emergencias. Tan pronto se produjo el desastre, la OPS/OMS, a través de su Representación en la República Dominicana, activó sus mecanismos de respuesta, acudiendo en tiempos récords a los escenarios de la emergencia donde los retos eran inaplazables. Esto se hizo en un proceso de acompañamiento a las autoridades de la República Dominicana, especialmente el Ministerio de Salud Pública y Asistencia Social, que, más allá de la asistencia técnica y financiera, demostró el carácter solidario y humanitario de la cooperación en tiempos de crisis.Item El terremoto y tsunami del 27 de febrero en Chile. Crónica y lecciones aprendidas en el sector salud(OPS, 2010)[Introducción]. El pasado 27 de febrero de 2010, Chile sufrió un terremoto de grado 8.8 en la escala MW y un tsunami que afectó las zonas costeras de parte importante del país. Las regiones más afectadas fueron Maule y Biobío, donde se registraron pérdidas de vidas y de bienes públicos y privados, e importantes daños a la infraestructura del sector salud. Este sismo ha sido considerado como uno de los cinco mas potentes registrados en la historia moderna de la humanidad. La OPS/OMS y el Ministerio de Salud vieron necesario preparar un document técnico que a modo de crónica, describa los hechos, analice el impacto y la respuesta del país y de la cooperación internacional en el sector salud. Para la elaboración del documento se utilizaron fuentes secundarias –normative de emergencia, reportes e informes de situación, evaluaciones preliminares y sistematizaciones, actas y minutas, entre otra documentación- y se realizaron entrevistas a distintas autoridades y equipos de salud en Santiago, Talca y Concepción, y a autoridades de la ONEMI de Maule y Bío Bío La información estadística y los datos que contiene el documento intentó ser lo más precisa posible; sin embargo, la falta de informes consolidados, las diferencias de nomenclaturas y categorías, y la actualización continua de reportes -sin fecha- que no hacen diferencia entre el daño inicial y los avances en la recuperación, producen confusiones. Dentro de esta limitación, las variaciones que puedan presentarse no ponen en cuestión las situaciones que se describen, ni las enseñanzas que la respuesta al desastre deja para el sector salud. En el primer capítulo se describe los aspectos demográficos, sociales económicos y sísmicos del país, la descripción del terremoto y tsunami del 27 de febrero, así como los daños ocasionados por el evento natural y su impacto socioeconómico. El segundo capítulo contiene la respuesta de las organizaciones nacionales al desastre, describiendo en forma general la intervención de las instituciones las necesidades que generaron el evento, así como identifi cando los factores críticos y facilitadores de la respuesta. En el tercer capítulo se describe los daños y la respuesta del sector salud ante el desastre, incluyendo las acciones de emergencia para mitigar el efecto del evento sobre la salud pública, y para la recuperación de la operación de los servicios de salud. El cuarto capítulo comprende las lecciones aprendidas relevantes para el sector salud.Item Experiencia de un equipo médico de emergencia del IMSS durante el sismo en México en setiembre de 2017(2018)[RESUMEN]. El objetivo de este trabajo es describir las acciones desarrolladas por el equipo médico de emergencia (EMT por sus siglas en inglés) del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) durante la emergencia derivada del sismo del 7 de setiembre de 2017, el cual tuvo una magnitud de 8,2 grados con epicentro a 133 km al suroeste de Pijijiapan, Chiapas, México. Una vez realizada la evaluación inicial intersectorial de la emergencia, se activó el sector salud. Dentro de esta respuesta, y una vez determinado un número elevado de lesionados y un riesgo alto para la salud pública de la población afectada, el IMSS desplegó en la región un EMT capacitado y entrenado para apoyar en la respuesta de atención médica y quirúrgica de lesionados. Las acciones del EMT, conformado por especialistas en urgencias médico-quirúrgicas y desastres, incluyeron la atención médica de 252 pacientes, la gestión del traslado de 57 pacientes y la colaboración en la habilitación de un hospital provisorio. Para mejorar la respuesta en situaciones de desastres, se requiere seguir el proceso de integración, registro y capacitación de los EMT a nivel nacional e internacional.Item El terremoto de Guatemala: evaluación epidemiológica de las operaciones de socorro(s.d.)Las eficaces operaciones nacionales e internacionales de socorro favorecieron de manera considerable la recuperación inicial después del terremoto de Guatemala ocurrido en febrero de 1976. Esta experiencia se examina desde el punto de vista epidemiológico y se sugieren procedimientos posibles para responder mejor a los acontecimientos de esta naturaleza (AU)Item Intervención de los laboratorios y bancos de sangre ante situaciones de desastre(OPS, 2001)Las situaciones de emergencia o desastre requieren de una respuesta rápida y oportuna por parte de los servicios de salud. Desde hace varios años, la Organización Panamericana de la Salud ha venido promoviendo el desarrollo de acciones para reducir la vulnerabilidad del sector salud y fortalecer los programas de preparativos ante emergencias y desastres. Desastres recientes ocurridos en Centroamérica, como los huracanes Mitch y George en 1998 o el terremoto de El Salvador en 2001, alertaron sobre la necesidad de integrar a los laboratorios de salud pública, laboratorios clínicos y bancos de sangre dentro de los planes de contingencia sectorial de salud. La presente guía pretende sensibilizar y orientar a las autoridades de salud, directores y técnicos de laboratorios y bancos de sangre en la identificación de responsabilidades y funciones de estos servicios ante situaciones de desastres, basándose en prioridades, necesidades y capacidad de respuesta inmediata local. La incorporación de actividades de mitigación y reducción de vulnerabilidad, rehabilitación y reorganización de los servicios en los planes de contingencia permitirá una mejor respuesta de los servicios de salud en las situaciones de desastre.